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meritocracia
O mérito é o que nos diferencia e define as nossas conquistas. Reconhecemos e recompensamos com isenção, imparcialidade e transparência.

condutas esperadas
Reconheça e recompense as contribuições individuais dos colaboradores. A seleção, a retenção e a promoção de talentos devem ter o mérito como fator de progresso do colaborador.
Dê oportunidades de desenvolvimento.
Ao avaliar um colaborador, leve em conta sua trajetória.
Permita que as pessoas mostrem seu potencial.
Ofereça feedbacks com respeito. Para um bom feedback, se atenha às situações e às condutas.
Reconheça seus erros e oriente seus esforços para aprender com eles e evitá-los no futuro.

O reconhecimento deve ser feito preferencialmente de maneira pública, enquanto o feedback para melhoria, de forma individual e confidencial.

condutas não-toleradas

Gênero, raça, orientação sexual ou preferência religiosa não devem ser impeditivos ou distintivos para o progresso do colaborador.

Não deixe de oferecer feedback após realizar uma avaliação.
Não impeça que qualquer pessoa de igual ou superior competência na equipe lidere uma reunião ou conquiste uma promoção por mérito, especialmente se seu motivo estiver relacionado à expressão de gênero, orientação sexual, raça ou origem.
Não crie ‘tratamentos diferenciados’ para mulheres que criem um falso privilégio por sua beleza ou suposta fragilidade. Não subestime a competência técnica e profissional de uma pessoa por sua expressão de gênero, orientação sexual, origem ou qualquer característica que a reduza a apenas um atributo de sua identidade.